Boljši poslovni model in njegove spremembe ter drugi poslovni pristopi, ki imajo za cilj izboljšanje ali ohranjanje konkurenčnega položaja, imajo nujno vpliv tudi na obseg pravic in obveznosti podjetja.
V tem prispevku se ukvarjamo z vidikom poslovne reorganizacije, ki se izvaja z namenom odpraviti ali preprečiti insolventnost.
Pojav iztisnitve oziroma izključitve manjšinskih delničarjev ima v tujini že dolgo zgodovino, pri nas pa je kljub večletni praksi še vedno v razvoju.
V fazi odločanja o tem, ali začeti prevzem podjetja in z njim povezane aktivnosti, postane ključno vprašanje kvalitete oz. točnosti podatkov, na podlagi katerih sprejemamo svojo odločitev.
Enotirni sistem upravljanja – razlogi za uvedbo Uvedba enotirnega sistema upravljanja je novost v slovenskem korporacijsko pravnem prostoru, ki je bila uvedena z ZGD – 1.
Priložnosti in pasti pri prevzemih družb v času krize ter pomen metodološkega pristopa pri udejanjanju prevzemne strategije. Prevzemi družb predstavljajo poglaviten način anorganske rasti podjetij. V tem prispevku bomo obravnavali dve izhodišči.
S prehodom na sistem tržnega gospodarstva so se tudi pri nas začeli oblikovati centri podjetniške dejavnosti in kapitala, ki so v rokah posameznih zasebnih subjektov. Ti uspešni posamezniki se soočajo s tipičnimi izzivi, ki so v svetu prepoznani kot izzivi družinskih podjetij.
Nasledstveni načrt je poglaviten del planiranja nasledstva, za katerega se priporoča, da ga lastnik sprejeme še v času, ko je trdno v sedlu podjetja.
Razumevanje narave tveganj povezanih z upravljanjem družb je v veliki meri odvisno od ustrezne umestitve in definicije pojma upravljanje. Težava ob katero trčimo namreč je, da ne obstaja enotna definicija upravljanja družb (Corporate Governance).